Savoir-faire...
Forte de près de 25 ans d'expérience en management et direction de projets culturels à Paris, Lyon et Marseille, Sophie Rieu s'est orientée depuis 2023 vers l'accompagnement des organisations de l'économie sociale et solidaire (ESS), notamment en collaboration avec l'association Mo(uve)ments.
Habituée à diriger des projets complexes et à conduire le changement, elle a dirigé des équipes de 4 à 40 salariés, assurant diverses responsabilités telles que l'élaboration de projet, la recherche de financements, la gestion des partenariats et l'élaboration des budgets.
Avec une double expertise en gestion des entreprises culturelles et en esthétiques contemporaines (Mastère Spécialisé Européen en management des entreprises culturelles et un doctorat en Arts du spectacle), elle apporte une perspective unique à son travail.
Analyse et définition d'une stratégie
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Soutien en management et gestion des ressources humaines
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Conseil en production et
programmation
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La méthode du bureau est d'approche plutôt (socio) constructiviste. Elle est organisée autour du travail collaboratif, de l’échange et de la formation-action de façon à outiller les équipes et les rendre autonomes pour leur développement futur.
l'accompagnement peut prendre différentes formes : les entretiens individuels, les échanges en petit comité, le travail collectif, le travail à distance, etc.
Les outils utilisés sont issus de l'intelligence collective de façon à faire participer l'ensemble de l'équipe : analyse des pratiques, brainstorming de Osborn, méthode des 7 S, formation-action...